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【TCCDA企業內訓】打造正向團隊文化

2018/08/30
一個卓越的領導者懂人性,能夠去觸動部屬的內心,讓部屬從內心湧起想把事情做好的動力,並且從旁協助指導幫助部屬把事情做好,這樣一來良好的合作關係能夠讓部屬從中得到成就感,並且快速成長,同時也把主管的本分做好,並散發正面的氛圍在團隊中。 

主題:打造正向團隊文化

產業:菸酒食品業


規劃重點:
  彩虹因為多色共存且兼容並蓄而每,就如同團隊中每個人都有不同觀念想法,只靠個人的努力,是加法效應 ; 整個團隊一起努力,卻變乘法效應,在團隊合作中如何兼顧個人特質與團隊協作目標就很重要。
  一個卓越的領導者懂人性,能夠去觸動部屬的內心,讓部屬從內心湧起想把事情做好的動力,並且從旁協助指導幫助部屬把事情做好,這樣一來良好的合作關係能夠讓部屬從中得到成就感,並且快速成長,同時也把主管的本分做好,並散發正面的氛圍在團隊中。 
  本課程針對如何做好領導,並且激發部屬最大的潛能,提高部屬的績效為內容,期望能幫助學員做好管理中的領導工作。

課綱:
 一、電團隊形成的條件
  1.高績效團隊的圖像解說
  2.凝聚積極正面團隊的基本功
 二、打造高績效團隊的基本要素
  1.如何吸引對的人
  2.發揮高效能領導力之技巧
  3.打造高活力的團隊之要訣

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